Accéder au contenu principal

Articles

GESTION D’UN ENTRETIEN D’EMBAUCHE (Suite et fin)

Je vous ai présenté précédemment l’entretien d’embauche sous différents aspects notamment l’intérêt pour le recruteur, la démarche méthodologique, les comportements à bannir, la communication et les questions fréquemment posées. Aujourd’hui, je vous parlerai de comment faire correspondre son profil aux attentes du recruteur, se préparer aux différentes phases de l’entretien d’embauche et des pistes de réponse aux questions posées en entretien. Faire correspondre son profil aux attentes du recruteur ! Dans cette étape, il ne s’agit pas de mentir. Si votre profil ne correspond pas à un poste ne postulé pas. Mais si vous vous sentez capable de tenir au poste proposé, il s’agira d’adapter votre argumentation en fonction des attentes du recruteur. Cela passe par la connaissance des compétences et qualités requises pour le poste ou pour intégrer une entreprise donnée. Dans certaines entreprise, on demande aux employés d’avoir certaines valeurs par exemple le sens du tr...

GESTION D’UN ENTRETIEN D’EMBAUCHE (1 ère Partie)

L’entretien est généralement la dernière phase d’un processus de recrutement dans laquelle l’employeur prendre rendez-vous avec les candidats ayant les profils intéressants pour juger de leur motivation, avoir plus d’informations sur leurs compétences, savoir-faire et qualités en vue de l'incorporation d'un nouvel élément au sein de l’entreprise. L’entretien obéit à des règles précises et suit un schéma de développement. Les différentes questions de l’entretien porte sur les thématiques suivantes : la formation du candidat, ses expériences professionnelles, sa personnalité, ses projets professionnels, ses prétentions salariales, sa connaissance sur le poste et l’entreprise, etc. L’entretien peut se fait avec plus de deux personnes (un candidat face à un jury, plusieurs candidats échangeant sur une problématique sous l’œil discret d’un jury ou du recruteur, …). Certaine comportements sont à bannir lors d’un entretien sous peine d’élimination direct, il s’agit notamment :...

LE TABLEAU DES COMPÉTENCES

Les professionnels, bien souvent pluridisciplinaire et polyvalent n’ont pas une idée claire de leurs compétences et savoir faires acquises lors de la formation et durant les différentes expériences professionnelles (stages, emploi, intérim, ….). Pourtant, il faudra met en valeur ses compétences et savoir-faire lors du processus d’acquisition d’un emploi ou d’un stage. Des lors, l’on se pose les questions suivantes : « comment détecter mes compétences pour mieux les valoriser ? », « quel compétences est essentiels pour tels poste ? », etc. Les réponses à ces questions se trouvent dans l’établissement du tableau des compétences. De la même manière que le commercial doit maitriser son produit avant de le soumettre à sa clientèle, le demandeur d’emploi doit bien connaitre les compétences et savoir-faire qu’il propose à l’employeur. La connaissance de ses derniers, biens listés dans le tableau des compétences nous permettra d’optimiser nos recherches d...

COMMENT SE VENDRE ?

D’après Pierre-Michel do Marcolino: ‘’Vendre, c’est d’abord proposer à  quelqu’un  (personne physique ou structure), en échange d’un paiement, un produit ou un service qui satisfasse un besoin’’.  Au regard de la définition qui précède, il devient aisé de comprendre le sens du thème ‘’se ventre’’ qui ne doit pas être perçu de façon superficiel mais comme étant la capacité à mettre en valeur ses compétences et ses qualités en vue de décrocher un poste. Il va s’en dire que ‘’se vendre’’ consiste à appliquer à la vie professionnel de l’individu les techniques et outils de vente admissent par les professionnels du commerce. Dans la suite, je propose l’application sur l’individu de huit (8) étapes clés de la vente pour décrocher un emploi : 1.      La planification stratégique  : il faut se préparer à l’avance, définir sa stratégie d’attaque, recenser ses compétences, savoir-faire et qualités, s’exercer, … ; 2.  ...